Klient
Česká spořitelna
Propojili jsme data a příběhy ve zcela novém typu komunikace a vystavěli na nich platformu Silnější regiony pro Českou spořitelnu.
V kostce
Česká spořitelna dlouhodobě staví svou roli na myšlence silnější společnosti a finančně zdravějších lidí a firem. Místo další kampaně, která by o této ambici pouze mluvila, jsme vytvořili Silnější regiony – datově-vlivovou platformu, která měří prosperitu českých mikroregionů, hledá příklady dobré praxe a dostává téma jejich rozvoje do veřejné debaty.
Když nestačí říkat, že vám na regionech záleží
Prosperitu lidí výrazně ovlivňuje místo, kde žijí. Přesto se o českých regionech často mluví prostřednictvím stereotypů, zjednodušujících statistik a krajských průměrů, které zásadní rozdíly mezi jednotlivými místy snadno skryjí.
Právě tady jsme našli nový prostor pro Českou spořitelnu. Místo dalšího způsobu, jak komunikovat její zájem o finanční zdraví a prosperitu společnosti, jsme vytvořili nástroj, který k jejich zlepšování může skutečně přispívat.
Silnější regiony propojují tvrdá data s příběhy lidí, firem a organizací, které své okolí mění k lepšímu. Nehledáme přitom jen to, kde je problém. Ukazujeme především co funguje, proč to funguje a co si z toho mohou vzít ostatní.
206 mikroregionů. A tisíce příležitostí podívat se blíž.
Datovým základem projektu je Index prosperity regionů. Místo krajů nebo republikového průměru sledujeme životní podmínky až na úrovni 206 obcí s rozšířenou působností.
Propojujeme veřejná i soukromá data a desítky indikátorů od ekonomiky, vzdělávání a demografie přes občanskou vybavenost až po dostupnost péče nebo prostředí pro život. Na datech pak stavíme regionální analýzy, tematické články a příběhy konkrétních hybatelů.
Z porovnávání regionů tak namísto klasického žebříčku vítězů a poražených vzniká nástroj pro vzájemnou inspiraci regionů – a to kompletně in-house, v našem vlastním datovém oddělení.
Z dat do veřejné debaty
Centrem projektu je vlastní obsahový portál, ale jeho dopad nekončí na webu. Témata rozvíjíme na sociálních sítích a v newsletteru a prostřednictvím PR je dostáváme do celostátních i regionálních médií. Data využívají novináři, obracejí se na nás zástupci samospráv a projekt postupně propojuje lidi a organizace, které mohou život v regionech ovlivňovat.
Jen v roce 2025 přinesly Silnější regiony 281 mediálních výstupů s kumulativním zásahem 28 milionů napříč televizí, rádiem, tiskem i online médii.
Platformu navíc dál rozvíjíme – například prostřednictvím Ocenění Silnějších regionů, které vyhledává a propojuje inspirativní firmy, inovátory a regionální hybatele. Projekt tak už pouze nepopisuje, co se v regionech děje. Pomáhá dobrou praxi zviditelňovat a šířit dál.
Značka jako součást řešení
Silnější regiony dávají České spořitelně něco, co klasická reklama sama nabídnout nedokáže: legitimní dlouhodobou roli v tématu prosperity české společnosti.
Místo aby značka pouze deklarovala svůj positioning, získala vlastní platformu, která jej naplňuje v praxi. Společně s Indexem prosperity Česka, Evropou v Datech a dalšími datově-vlivovými projekty tak vytváříme dlouhodobý ekosystém, díky kterému může Česká spořitelna přinášet nová témata do veřejné debaty a aktivně podporovat svou vizi silnější společnosti.